Zhanjiang供应和营销合作社起源于1920年代和1930年代，与革命局势密切相关。

1927年，在南路农民的革命运动失败之后“ Haiyan Society”基金的“ Haiyan”基金（会员费）。然而，乌久恩县的库恩坦反动派与法国当局串谋造成了损害。

1939年春季，中国共产党Suixi县的地下政党组织在Nanhe小学的Nanhe小学的Zhanjiang City开设了第一家消费者合作社。随后，在边界区域中的主要革命村庄，例如山，旧马，金威语以及相同的文字也依次建立了消费者合作社。从1942年春天到1945年4月，在共产党的领导下，汤南镇小学的消费者合作社和梁安吉县的Xintang村；乌久恩县（Wuchuan County）在中国共产党特别委员会成员黄明德（Huang Mingde）和县党委员会领导人李·尤山（Li Yushan）的领导下花园，Sanshan，Zhengshan，Lingtou，Xinwei，Rongshu，Mountain Tea，Zhang Gongling 19个村庄，例如该地点，Wangxiang和Bacoho，已经筹集了资金来建立消费者合作社（范围为20至64 Stone Valley）。其中有80％的农民在乌库恩县的Liangcun，Shangling和Naharma参加了生产，供应和营销的结合。在荒原中种植了数百英亩的农作物，例如木薯，地瓜，棉花和其他农作物。农业和边线产品，例如豆类，土糖，鸡蛋产品。购买和销售商品获得的生产收入和利润统一到消费者合作社，这是扩大生产和支持革命活动的资金。

在反日战争胜利之后，为了打破敌人的经济封锁到旧革命区的经济封锁并减少了私人商人的中间剥削，扬吉亚林的行政县党委员会和Yushang Village党决定发射。党员，妇女和民兵基金会加强合作社。 1947年7月，共产党戴吉伊本（Dai Guizhen）在彭坦镇（Pingtan Township）的三角形庙中启动了280名妇女，以筹集20多个石头和大米，并建立了一个妇女合作社，以实施一个停滞不前的购买，销售和加工。对于游击队），同年年底，敌人被扫除并解散。 1949年4月，在游击队的协助下，在游击队的协助下，通过业主的商店和材料，农民协会投资了320多个石米饭，以及CPC Suixi County投资了10多个农民协会，在游击队的协助下，在游击队的协助下政府的金融科学被分配给200大白银，并在扬安平尤建立了“昆利合作社”，以服务军事需求和平民服务。该机构相对健康。 Song Xueming是经理，商业，会计，采购和其他人员，拥有百货商店，纱布，非食品，生产材料和其他商店。 1952年后，它更名为扬安的供应和营销合作社。

上述消费者合作社和生产消费者合作社（共有27个），主要资金来自群众和农民协会，有些是从Xunxuan和学校借来的。其中，除了Suixi County Yangqing Qunli合作社和Lianjiang County Xintang合作社之外，他们坚持要解放，其余的是在建立反动派或在业务管理中不妥善之前解散的。但是，在反对日本的抵抗战争和解放战争中，他们俩都成为反日国家储蓄活动和革命活动的接触点的场所。他们在支持革命斗争，促进革命基础的经济建构以及培养经济人员方面发挥了积极作用。

2。在建立新中国期间

在中国人民共和国建立之后，为了恢复国民经济并建立供应与营销与合作的发展，1951年9月，戈利省专业部门建立了合作指导部，以负责组织和发展供应和营销，手工业，渔业，消费和信贷等合作社。 1952年10月1日，撤销了合作指导部门，并建立了戈利区合作社，负责该地区11个城市和县的组织发展和商业指导。同年年底，Zhanjiang City和Suixi，Lianjiang，Haikang，Wuchuan，Xu Wen，Leidong和其他县的县也建立了供应和营销合作社以及88个草地供应和营销合作社，包括4个消费者合作社（包括4个消费者合作社）城市奇坎工人，组织的妇女和组织，1），2个渔业合作社，42,9929名成员，总计384,000元人民币，2862名干部和员工。供应和营销机构向会员发行贷款和预订存款，并实施优先价格（7％-12％），以销售大米，盐，煤油，棉花和其他日常必需品。 1952年，纽约市的总供应和营销系统购买了总计703万元（城市地区473万元），其中475万元人民币（城市地区为254万元）；纯销售的总价值为1,346万元人民币（在城市地区为951万元），总销售价值（在城市地区为951万元）。其中，生产数据的总零售价为233万元人民币（城市地区174万元）。供应和营销合作社已成为农村地区的主要大众经济组织，这是该党和政府接触和领导领导的重要力量。它为恢复国民经济，巩固工业和农民联盟，对农民进行爱国主义和集体主义教育的重要重复性。

从1953年至1957年，随着行政区的变化，戈利区合作社于1953年初更改为广东西部合作社。1954年4月3日，它被更名为广东省会省广东区办公室。建立了当地产品，生产材料，水果和蔬菜，每日其他产品以及废物回收利用的当地产品，生产材料，水果和蔬菜的采购站以及仓储和运输站，以建立广东西方合作学校。 1956年初，该办公室更改为广东省供应和营销合作社的Zhanjiang区办公室，并对管理系统进行了相应的调整。所有县供应和营销合作社都保持不变。 1954年底，手工艺行业被部分建立并建立了手工业合作社。农村信贷合作社被置于银行领导人之下。同时，从1953年底到1956年，供应和营销合作社以及国家拥有的商业是在三个劳动力，城市和农村和商品业务中与城市和农村地区结合的。

1958年3月，供应与营销合作社，县与城市，供应和营销合作社，服务局以及商业局合并并建立了一个新的商业局的Zhanjiang区办公室。相关业务部门还相应地调整了合并。 1961年8月5日，恢复了省供应和营销合作社的Zhanjiang地区办事处，县和城市还恢复了供应和营销合作社。但是，在1969年1月10日的“文化大革命”时期，撤销了地区办事处，县和城市的供应和营销合作社。行政和商业领袖负责金融和贸易阵线革命委员会。 1973年，金融和贸易阵线革命委员会撤销并建立了一个新的商业局，以领导商业局系统的商业工作以及供应和营销合作系统。 1975年7月，广东省钟桥的供应和营销合作社恢复了广东省的供应和营销合作社的建立。县社区还与商业局分开，以建立供应和营销合作社，以领导生产材料，当地产品，每日杂物产品和其他公司。从那时起，管理机构一直相对稳定。

3。在改革的早期阶段和开放

自从中国共产党第十一中央委员会举行的第三届全体会议以来，在省级供应和营销合作社以及地方党委员会和政府的指导下，Zhanjiang地区供应和营销合作社的目的是为“农业”服务，农村地区“作为目的，并积极地在农业生产材料，农业和边线土壤，农业和边线土壤土壤方面做得很好。特殊产品，进出口贸易，每日杂项工业产品，废物供应回收，盐，书籍，烟花汇，同食，仓库和其他服务。自1979年以来，Zhanjiang地区的供应和营销合作系统的初步改革系统已实施，以实施各种形式的操作责任系统。业务管理级别。

1980年3月，Zhanjiang的供应和营销合作社首先进行了试点工作，以扩大Suixi附属供应和营销合作社的企业自治权。它在1981年初完全滚动，县级或以上的供应和营销合作社因管理层为企业而变化以及民主选举领导。基层供应与营销合作社简历合作。 1982年1月1日，根据中国共产党中央委员会批准的CPC中央委员会的“国家农村工作会议会议记录”的精神，它进一步阐明了供应和营销合作社的地位和作用并建议加强供应和营销合作社的质量。国家改革的灵活性和集体改革，“官方管理的”对“私人”要求的翻新，恢复并加强了供应和营销合作社的民主管理。同年10月，在Suixi，农民和员工资助了Suixi的飞行员工作，进一步发展农民的股份，并根据股票基金和农业和边线产品的股息，并恢复了会员大会，理事会，理事会，以及成员的主管，并执行民主管理。到1983年，该市的供应和营销合作系统扩大了118,000股和328,000元。 1985年，该市的供应和营销系统有73,1036名成员，占农村总人口的19％；会员的股票资金为24.85亿元，占基层移动资金的13.24％。到1987年，该市的系统成员的股东资金和员工基金的资金达到了1,210万元，占该公司自己的移动资金的50.4％，其中980万元的员工筹款（抵押贷款）和466,000元人民币均已发行，并占该公司的移动资金。发行了多年的奖金。在民主管理系统的建设方面，该市近100个草根单位建立了雇员（代表）会议系统，而78个基层机构（占总数的78％）举行了一个会员国会，修订了社区密封，选举主任，主管，成立董事，建立董事协会，监督委员会。

同时，纽约市的供应和营销机构将其工作转移到了农村商品生产的服务上，使用经济手段来管理企业，并实施了固定的成员配额奖励（五个固定人员：固定人员，固定的购买和销售，固定利润，固定费用，固定资金）和经营合同责任制度，实施经理办公室任期（主任）任期的责任系统，并发展水平经济。

改革后，供应和营销合作社的改革明确地实施了“发展经济和确保供应”的政策。 ，生活信息并提供各种服务。在1980年代初期，该市的系统总共增加了689家零售店和4,180家零售人员； 88家农业销售商店，以及1501种购买和销售人员。有2505个农村市场镇门部门，13,155个销售人员，614个采购和卖点以及5,362个买家。有478个流摊，2848个农村双代商店和4,921个双重成员。 1981年，该市的国内纯国内纯购买量为43259万元人民币，比1978年增长了33.6％。其中，购买农业和边线产品为23039万元人民币，增长了16.7％，占年增长率的27.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.55.555 ％，占整个地区整个农村零售的65％，其中农业生产数据的总价值为2.495亿元人民币，增加了60％，约占整个供应金额的65.8％农业生产数据。 50078万元人民币，比1978年增长34.7％，北运输中的105万元人民币，比1978年61.5％。从1979年到1981年，年利润为15696万元，运营税和所得税税为支付至1898万元的州。根据市场的需求，农民进行了各种业务，并巩固了商品基础的发展。从1979年到1985年，整个系统平均每年获得154万元的农业基金，有310多个支持农民，并派出了1,100多名支持者。培训社区中有1,300多名农艺师和90,000多名技术人员。

1983年9月，实施了城市合并和城市领导县系统。 Zhanjiang省的Zhanjiang供应与营销合作社，Zhanjiang的供应和营销合作社，并使用它到今天；根据不同情况，这些单位更改为郊区公司，草根的供应和营销合作社和合作社。 1985年7月，根据“关于城市供应，营销与营销合作的供应和营销合作联盟的通知” [Zhanfu（1985）第35号] Zhanjiang City人民政府的文件，市政郊区郊区供应和营销合作社被取消。由城市社会安排。其下属农业资源，当地产品，每日杂项，水果和植物食品，信托贸易，废物材料回收，供应，营销和运输以及其他公司（车站）由市政供应和营销合作社直接领导和管理（Will（Will）不包括在同名和同名名称中的Zhanjiang中，更名为Zhanjiang City No. 2××Company）； Drop，Sedou，Guandu，South San，Qiantang，Haitou，Mazhang，Mazhang，Guang湖，Taiping，Dongshan，Dongjian，Dongjian，Min'an，Yinzhou和其他草根供应与营销合作社市政社会建立了特定的领导力和管理。 Zhanjiang供应和营销合作联盟办公室”在武区。目前，13个郊区的供应和营销合作社由市政学会直接管理。

1984年，Zhanjiang的供应和营销合作社实施了运营合同责任系统，并尝试了“小型，小型，微型和损失”企业来试用个人风险抵押合同，该合同动员了员工对运营和经济福利的热情得到了显着改善。该市的93个草根俱乐部有2354个采购和销售媒体，超过14,700人，固定财产为1869万元人民币，总价值为3480万元。还有654个采购代理商和1037个采购代理，这是农村商品流通的主要渠道。专注于农村生产的新需求，积极地在提供农业生产材料，收购农业和边线产品，回收废物材料以及日常必需品方面做得很好。

1986年后，Zhanjiang供应和营销合作社的改革被转移到农民商品的生产中。该市的农业和边线产品中有120个批发机构，占企业运营机构的469％； 898名员工，占员工总数的5.5％。改革后，供应合作社实施了独立会计，负有损益，并向州缴纳了所得税。从江西安（Jianxian）到1990年，该市的供应和营销合作制度平均每年税收量为500万元。同时，通过广泛发展水平和垂直经济的广泛发展，在各个地方的供应和营销机构都认真地购买和销售农业和边线产品，积极地组织生产和生活材料，努力在农村地区开发商品，服务农民的生活，繁荣的农村经济，稳定农村市场，以稳定其在农村市场上发挥主导地位。

1987年10月，该市社会体系中的60多家企业实施了办公任期，4家市政公司，16家县公司和40个草根俱乐部的经理（主管）。

1988年，整个系统为农村商品生产的投资提供了超过700万元的投资，并促进了150,000吨的农业和边线产品，供应肥料和农药520,000吨，并有效地支持了该市的“两种水和一项水”的发展。牧羊人”的生产。

1989年，该市的社会体系拥有7852万元人民币的固定资产，一个3.966亿元人民币的移动资产，在营业场所（仓库，商店，工厂，工厂）的面积为55,7031平方米。 1991年，整个系统还建立了878家企业，与全国主要城市具有长期稳定的业务关系。在整个系统中，年度总计9776万元人民币为9776万元，获得了26,000吨木薯芯片； ，北部云南35,000吨，42,000吨北运输水果，销售120,000吨糖。

第四，市场经济时期

1992年以后，Zhanjiang City各个级别的供应和营销机构通常占领了“三个改革”（改革系统，改革运营机制，改革劳动和分配系统），以进一步传达业务机制并促进企业的发展。

1993年6月，“ Zhanjiang供应和营销”法人股票市场会议在广州广东大楼举行。

1992年1月28日，Zhanjiang的供应和营销合作社建立了Zhanjiang供应和营销合作社联合公司。 1992年9月，在Zhanjiang市政人民政府的批准下，成立了Zhanjiang供应和营销合作集团公司公司，以实施一组团队和两个品牌的管理系统，并专注于市政供应和营销合作联合会，并专注于供应和营销商务的发展。每个县的县供应和营销合作社也已成立。在Zhanjiang的供应和营销合作集团成立时，有1个核心层企业（市政供应和营销合作社联合公司），有12个关闭企业，净资产为6990万元。同时（1992年9月），广东省企业企业股票的企业公司有限公司（1992）第79号（1992年）和广东经济体系改革委员会广东话审计（1992）第115号（1992年）（1992年）（第115号（ 1992年）第115号，获得了Zhanjiang供应和营销合作公司批准的倡议，将其下属的13个全资企业合并并重组，并重组以建立Guangdong Zhanjiang Supply and Marketingerative and Marketingerative（Group）Co.作为方向升级方法的Zhanjiang供应和营销）。 Zhanjiang的总供应和营销股本为1亿元人民币，其中Zhanjiang供应和营销有限公司有限公司（Ltd.元。股票筹款完成后，1993年2月26日，Zhanjiang的供应和营销正式在工业和商业部门进行了正式注册。 1993年5月20日，中国证券贸易系统有限公司（Ltd.为了提高法律人士。第一天是1993年6月7日。1994年12月8日，中国证券交易系统有限公司，同意Zhanjiang供应和营销净系统上列出的新法律股票的1800万股（[1994年]第069号）。Zhanjiang的第一家和第一批国家供应和营销系统中的公司。股权取代了。第二年的5月6日，Zhanjiang的供应和市场营销在深圳证券交易所被更名为北京的技术。

1995年2月27日，中国共产党中央委员会和国务院“决定加深供应和营销合作的改革”（Zhongfa [1995]第5号），1999年1月28日，1999年1月28日”州议会解决了几个未悬而未决的供应和营销合作社问题”（Guofa [1999]第5号）。供应和营销合作社的工作。 2000年9月4日，Zhanjiang市机构汇编委员会发布了“印刷和分发Zhanjiang City供应与营销合作联合会的功能配置的通知），建立Zhanjiang City的供应和营销合作社都处于公共机构的水平，并提供行政管理职能。工作人员根据公务员进行管理。主要责任是指导城市供应和营销所有者的发展和改革，促进供应和营销合作社的经济发展，组织和协调并管理重要的农业生产材料以及农业和边线产品，直接管理 - 维护供应和营销合作社的合法权利和利益。 ，合作指导部分，19人的编译（2002年3月8日下旬，添加了旧的STEM家族，并准备在2011年9月16日准备人员准备工作）。在2011年底之前，还确定了所有县（城市）供应和营销合作社（县级俱乐部）机构。莱佐市，利安江城市协会，苏克西县协会和其他县级社会已连续批准对公务员管理部门的参考。目前，Zhanjiang的供应和营销合作系统包括5个县（城市）供应和营销合作社，98个草地供应和营销合作社，74家公司（工厂），305个专业合作社，3,800个商业服务媒体和16,000个核心和员工。

5。近年来

2006年1月10日，广东省人民政府发布了“加快省级供应和营销合作的改革和发展的意见”（Yuefu [2006] 2号）； 2007年12月4日，Zhanjiang市政府发布了“关于我为我加快了市政供应和营销合作社改革和发展的实施意见的大约为我加快了我的实施意见”（Zhanfu [2007] No. 114），为5年的资金建立供应和营销合作社的改革和发展，分别于2008年4月，2010年4月和2011年3月举行。会议部署了该市供应和营销合作社的工作，其支持也在增加。 2009年11月17日，发出了“州议会关于加速供应和营销合作社改革和发展的几项意见”（Guo Fa [2009]第40号）。 “（Yuefu [2009]第173号），供应和营销合作社的改革和发展进入了一个新的政策机会期。自Zhanjiang City Society恢复公共机构的职能以来，尤其是自第二名发行以来以及Yuefu和Zhanfu的114号，它一直坚持为“农业，农民”服务，并努力成为农村地区现代循环的主要力量和领先力量，以及农村地区的现代流通农民的专业合作的推动力在2011年取得了惊人的成绩。

首先是建立一个专业的农民合作社，以提高农民的组织化程度，并增强“农业，农村地区和农村地区”的服务功能。早在1990年代中期，Zhanjiang的供应和营销合作社就建立了80多个农民合作社农业合作社的第一批，在80多个农民合作社的经济组织中，比农民专业的专业人士更早10年合作法。 2003年8月，广东省供应和营销系统专业系统和国家总部合作经济理论研讨会于2004年11月选择在Zhanjiang举行。到2011年底，该市系统专业合作社的总数（包括88个农业资本，193种农产品，22种社区消费者类别），11,156名成员（8998个家庭）和9736万元人（包括其中的人（包括其中包括其中）其中有459万元人民币）继续改善了农​​民专业机构的标准化和服务功能，这加强了该职位，并且商业服务的规模在2011年继续扩大。总共有13亿元人民币，增加了50743万元的农民；农业专业社区通过价格折扣，免费送货和折扣来减少农民成员的负担。与城市内外的农产品市场和购物中心建立对接关系。 2009年4月，Zhanjiang农村合作经济组织联合会由Zhanjiang供应和营销合作社发起，负责工作指导。此外，总共建立了10个专业和行业协会。

第二个是巩固农业供应主要渠道的地位，并努力确保农业生产并促进农民的收入。农业供应是供应和营销合作社的传统商业项目。但是，由于各种原因，该市的供应和营销合作制度的农业供应在2000年左右遇到了麻烦。1998年，Zhanjiang农业公司损失了超过1000万元人民币，责任超过1亿元。它被迫暂停业务。 Zhanjiang Dragon Ball Building代表了该市的供应和营销合作社以及农业资本公司的形象，随后被拍卖。但是，在过去的10年中，Zhanjiang农业生产材料农业化学公司有限公司代表的六家新系统资金资金资助的商业公司已连续开发和扩展。重复新的高点。 2009年8月24日，“国务院在进一步加深美联储流通的改革的决定”（Guo Fa [2009]第31号），2009年10月11日，广东省人民政府”将向州议会进行进一步加深肥料循环系统改革系统的改革通知“（Yuefu [2009]编号111），将接一个地发出，对肥料运营企业的限制将被充分自由。但是，Zhanjiang City供应和营销合作社在激烈的市场竞争中的农业资本运营单位上升，销售额继续增加，市场竞争力和反风险也大大提高。 2011年，该市的供应和营销合作系统总共出售了760,700吨肥料和4,5195吨农药，实现了19亿元人民币的销售，比上一年增长10％。其中，它直接出售给农民的农业资本。 The market share of Zhanjiang Supply and Marketing Cooperatives has remained above 65%, and the status of the main channels for agricultural supply is further consolidated, which is an important force to ensure the agricultural production of Zhanjiang.

The third is to accelerate the integration of outlet resources, focus on strengthening network advantages, and build a modern circulation system in rural areas. On February 6, 2005, the Ministry of Commerce issued the "Notice on the Pilot on the Pilot of the" Wancun Qianxiang "market project" (Shang Jianfa [2005] No. 45) to launch the "Wancun Qianxiang" market construction project nationwide ; In 2008, the Central Committee of the Central Committee "Several Opinions of the State Council of the Communist Party of China on effectively strengthening agricultural infrastructure to further promote the increase in agricultural development farmers' income" requires that supply and marketing cooperatives should accelerate organizational innovation and business innovation, and promote the construction of modern rural modern circulation network projects. Immediately, the National Supply and Marketing Corporation made a deployment of "New Network Project". Earlier, the Ministry of Finance has formulated the "Interim Measures for the Management of Special Fund Management of New Rural Modern Circulation Service Network Engineering" (Caijian [2007] No. 821), focusing on supporting the recycling of agricultural resources, agricultural and sideline products, daily consumer goods and regenerative resources for supply and marketing cooperatives. Reconstruction of the service system. In recent years, Zhanjiang Supply and Marketing Cooperative has actively carried out the "Wancun and Qianxiang" project and "New Network Project", cultivated and developed leading enterprises, built distribution centers, set up chain stores or franchise stores, and the business service network has been comprehensively improved and improved. At present, there are 15 leading enterprises in the city's supply and marketing cooperatives (of which 7 are rated as provincial leading enterprises), 20 county and municipal distribution centers, and 3,800 operating service outlets (including 2,468 chain stores), Zhanjiang City Supply and Marketing The business service network of the society covers more than 90%of the city's administrative villages, and the business services cover more than 10 aspects such as agricultural resources, daily necessities, agricultural (sea) products, renewable resources, fireworks and firecrackers, pig slaughtering, and books. While the network is perfect, the business method has also changed deeply, especially agricultural business operations, which basically achieved the chain distribution business model and logo of the "leading enterprise-distribution center-village and towns business outlets" Service specifications are "five unified ”。

The fourth is to promote the upgrading of daily necessities stores, focusing on improving the value of assets and improving the image of the supply and marketing cooperatives. In the second half of 2007, Zhanjiang Supply and Marketing Cooperative proposed the use of grass -roots supply and marketing club stores to build a daily necessities supermarket in the construction of the supply and marketing agency along the national highway, provincial road town, and central城镇。 At present, a total of 21 supermarket construction of grass -roots communities has been completed, and 20 other supermarket infrastructure projects are underway. Over the past few years, through the construction of supermarkets, it has achieved good social effects and economic benefits. On the one hand, the operation of daily necessities has gradually changed. It turned out that stores with small facades, small products, poor environment, and poor services were continuously replaced by new shopping malls with beautiful environment, many products, and convenient services. The supply and marketing cooperative supermarket became some beautiful landscapes in towns and villages. In February 2010, the Lianjiang Supply and Marketing Cooperative Group established a new supplier trade chain Co., Ltd. to operate 6 counties and town supermarkets, and developed 150 village chain convenience stores. It is the first new daily necessities operation company in Zhanjiang Supply and Marketing Cooperative. Driven by the supermarket, in 2011, the sales consumer goods sales of Zhanjiang Supply and Marketing Cooperatives were 60.495 million yuan, an increase of 8%. On the other hand, large -scale asset development has been driven. In 2008 to 2011, the city has completed a total of more than 30 infrastructure projects, and has attracted a total of more than 500 million yuan and an area of ​​250,000 square meters. A number of grass -roots supply and marketing agencies have been fundamentally transformed, assets have greatly appreciated, and the image of the supply and marketing cooperatives has renewed. Third, the social functions of the supply and marketing cooperatives are valued and played. On February 25, 2011, the Provincial Price Department and other departments jointly issued the "Opinions on the Price of Price of Price of Construction of Supply and Marketing Cooperatives and Farmers' Professional Cooperatives to Constructing Price Price of Agricultural and Silee Products to ensure the basic life of the masses" (Yue Price [Guangdong Price [Yue Price [ 2011] No. 39), the Municipal Price Bureau and other departments subsequently forwarded documents to give Zhanjiang City Supply and Marketing Cooperative a stable price and ensure the lives of the people's生命。 In 2011, Zhanjiang Supply and Marketing Cooperative built a total of 22 cheap stores, achieving a sales sales of 38.43 million yuan.

[Reference materials: "Zhanjiang City Chronicle" (first part, before 1979)]